Voor de bedrijfskundige aanpak gebruiken we de 8-baan, geeft een indruk van de mentale gymnastiek. Het is gebaseerd op verschillende projectmanagement methoden en het SH-I-T-E proces. Een praktische gids is: Creative Whack Pack, 4 stappen zoals SHITE. Dit is een kort overzicht
(meer tips vind je in Eerst Verbeelding, Creatief Anders kijken, isbn 978946356328, Boekwinkels © Hans Kokhuis
De 8-baan is speciaal uitgewerkt voor de bedrijfskundige aanpak; de bedoeling is dat je antwoorden krijgt op vragen die je nog niet gesteld had...Dat voorkomt zwarte zwanen, Tja als je echt wilt zien wat er gebeurt en niet wat je denkt dat er gebeurt, komt anders kijken van pas: iets anders zien dan wat iedereen ziet en er iets nieuws mee doen.
Convergentie:
1. Helder krijgen van opdracht >> de opdrachtformulering.
2. Oriëntatie: Beschrijf de situatie, Opvallende aspecten (denk aan bedrijfskunde-raam T-E-O-M) en paradigmas dus waarom problemen worden genoemd (?!) >> Herformuleren van probleem naar doelstelling (= Wat is het gewenste eindproduct, hoe ziet er dat uit?)
3. Afbakening en planning >> Projectplan: na het plannen komt het leven....
En als je nu al denkt de oplossing te weten blokkeer je je eigen denken, het wordt de eerste de beste en dat is de slechtste!! (zie de poster)
Divergentie:
4. Ideeën bedenken hoe doelstelling,te realiseren (minimaal 5, liefst 10) >> Projectontwerp en gedetailleerd plan: Wat gaat Wie doen en hoe regelen we de informatieuitwisseling ?
5. Onderzoeken hoe ideeën te realiseren >> Vijf ideeën worden uitgewerkt: 2 voor de hand liggende en 3 niet voor de hand liggende (want die openen nieuwe mogelijkheden).
Divergeren en convergeren zijn belangrijke processtappen om te kunnen anticiperen en innoveren. Zie ook een andere voorstelling van SHITE-model. en vergeet niet: shite happens
Convergentie:
6. Ideeën vertalen naar oplossing.
Sorteer:
a) ideeën die gemakkelijk kunnen worden ingevoerd
b) ideeën die extra werk vragen, maar wel haalbaar en
c) ideeën, interessant maar voor langere termijn
>> Oplossing en aanpak kiezen
Divergentie & Convergentie
7. Voorbereiding en realisatie; de gekozen aanpak (oplossing) uitwerken. >> Het project-product: De oplossing uitwerken.
8. Evaluatie en nazorg. >> Reflectie en inventarisatie van hoe en wat je geleerd hebt en hoe te verbeteren.
--------------------------------------------------------------------------------
En wat het belangrijkste is: dat je plezier houdt in dit werken met mensen en los komt van de snelle oplossing zgn. quick fix. Want serieuze creativiteit gaat over kansen scheppen op de lange termijn. Echte oplossingen vereisen een serieuze aanpak.die respectvol is.